Coaching, um olhar clínico!

Atuando como Coach de executivos e empresários, tenho percebido uma forte presença de abordagens simplistas. São abordagens baseadas apenas na definição de determinadas metas e com algum plano de ação, acompanhados de medidas persecutórias e incentivadoras.

Normalmente são abordagens predominantemente técnicas. Mas os Coach que adotam estas práticas se deparam, logo no início de seus projetos, com a seguinte situação:

Os clientes afirmam, sinceramente, que querem mudar, mas a mudança não ocorre. Algumas pequenas mudanças podem até ocorrer, mas em pouco tempo, a rotina que impede uma performance ou liderança melhor, volta à cena, impedindo o seu desenvolvimento.

Estas abordagens simplistas, não conseguem responder quais são as causas destes insucessos e fazem com que os projetos sejam interrompidos, levando os clientes a não acreditarem no processo de Coaching.

Aprender algumas técnicas sobre reunião, definição de metas e planos de ação, não levará o executivo ou o empresário à uma mudança efetiva que traga como resultado o desenvolvimento da sua capacidade de liderança, do pensamento estratégico e de um desempenho realmente superior e sustentável.

Participando de programas de formação em Coaching, em São Paulo e em Londres e elaborando meu projeto de pesquisa, tive contato com a literatura e estudos sobre o Coaching Científico, baseado na Neurociências. Com estes conhecimentos, alinhados com a minha formação e com a minha experiência, desenvolvi uma abordagem, que venho adotando, com muito sucesso, a qual denominei OmniCoaching®.

Trata-se de uma abordagem recente, ancorada na Teoria dos Sistemas, na Teoria sobre Psicodinâmica e na Teoria do Apego. Consideramos o cliente como um indivíduo que faz parte de sistemas complexos, como os sistemas das organizações, da sociedade e família, por exemplo. Consideramos a sua fala, dificuldade ou projeto num contexto sistêmico. Damos especial atenção, também, ao fator emocional (Psicodinâmica) presente nas diversas interfaces destes sistemas, que determina a velocidade ou resistências ao desenvolvimento pessoal.

Esta abordagem , “OmniCoaching®”, é uma abordagem que considera as questões pessoais (objetivos, sonhos, emoções, personalidade) e organizacionais do cliente, investigando as questões visíveis e não visíveis, faladas e não faladas, negadas e até mesmo as ainda não pensadas. É um processo, com uma dinâmica exploratória de insights, de novas formas de pensar, reflexivo e interpretativo.

É uma maneira de superar as mais profundas resistências, conscientes e inconscientes, à mudança, criando soluções inovadoras. Apesar de integrar também conceitos da Psicanálise ( Freud) , da Teoria do Apego ( John Bowlby), a prática desta abordagem não é mais uma forma de terapia, mas suas sessões podem ser tremendamente terapêuticas, levando o cliente a conquistar um auto conhecimento que o torna mais seguro e empreendedor.

O Coaching, com um olhar clínico, transforma-se numa jornada emocional, com resultados, em curto prazo, significantes e permanentes!

É uma abordagem a ser adotada por Coach experientes e certamente para aqueles que querem expandir suas possibilidades, como Psicoterapeutas, Consultores, Educadores e Executivos em posições gerenciais.

Abordarei, em novos artigos, os principais conceitos sobre Sistemas, Psicodinâmica e Personalidade e trarei exemplos da minha atuação como Coach, além de apresentar o modelo dos 4 domínios (família, empresa, competências e pessoa) da abordagem.